La réforme des établissements français à l’étranger du réseau de l’AEFE s’impose comme l’un des dossiers les plus sensibles pour les Français établis hors de France. Hausse des frais de scolarité, inquiétudes des parents, interrogations des personnels : le climat est tendu. C’est dans ce contexte que Samantha Cazebonne, ancienne cheffe d’établissement et sénatrice des Français de l’étranger, s’est vu confier par le Premier ministre une mission d’accompagnement de cette réforme. Face aux nombreuses questions sur les prochaines mesures, elle souhaite notamment rassurer familles et personnels par la concertation.
Écouter le podcast avec Samantha Cazebonne
Une mission sur la réforme AEFE acceptée avec prudence
Invitée du podcast de Lesfrancais.press, Samantha Cazebonne reconnaît avoir hésité avant d’accepter cette responsabilité confiée par le Premier Ministre Sébastien Lecornu. « J’ai hésité, non pas parce que je pensais que l’enjeu n’en valait pas la peine, mais parce que je suis quelqu’un qui aime m’engager avec la volonté d’aboutir à un résultat convaincant », explique-t-elle.
« Nous ne pouvons plus aujourd’hui nous engager sur un terrain où nous mettrions en péril la scolarité sur le long terme des enfants »
Au cours de ce podcast, elle insiste sur la nécessité d’avoir été rassurée sur « la pertinence même de cette mission » pour la réforme de l’AEFE (Agence pour l’enseignement français à l’étranger) afin de ne pas mobiliser les acteurs « pour rien ».
Frais de scolarité : stopper les hausses brutales
Alors que des mesures d’urgence ont entraîné une augmentation rapide des frais de scolarité la sénatrice se veut claire sur l’objectif poursuivi. « Le but de cette mission et de cette réforme, c’est justement (…) de ne plus avoir d’augmentation qui soit à la hauteur de ce qu’a voté le dernier CA », affirme-t-elle. Elle admet toutefois que certaines hausses resteront liées à l’inflation et à l’augmentation des charges fixes.
Lors de cette interview, la membre du groupe RDPI (Rassemblement des démocrates, progressistes et indépendants) au Sénat insiste sur la nécessité de redonner de la visibilité aux familles : « Nous ne pouvons plus aujourd’hui nous engager sur un terrain où nous mettrions en péril la scolarité sur le long terme des enfants ». Elle parle en mère de famille : « Je trouverai inconsidéré, irresponsable, si nous essayons de continuer à convaincre des familles d’entrer dans notre modèle en ne leur permettant pas de le financer sur l’ensemble de la scolarité de leurs enfants ».
Ressources humaines au sein de l’AEFE: transparence et co-construction
Parmi les axes majeurs de la réforme de l’AEFE figure le renouvellement de la politique des ressources humaines, notamment le modèle de détachement. Face aux craintes des enseignants, la sénatrice se veut rassurante : « L’idée est de les garder évidemment non seulement convaincus, engagés et eux-mêmes avec une visibilité, une perspective rassurante ».
« Cette réforme (de l’AEFE), elle doit être celle des acteurs et pas celle du politique »
Mais elle revendique une méthode fondée sur la sincérité : « Cette réforme, elle ne m’appartient pas. Cette mission, elle est collective ». Tous les acteurs seront appelés à contribuer : « Chacun sera force de proposition (…) ça inclut les personnels ». Les attentes et inquiétudes seront même « chiffrées » afin d’en mesurer l’impact réel et d’aboutir à des hypothèses acceptables par tous.
Une réforme portée par les acteurs du réseau des établissements français à l’étranger
Samantha Cazebonne défend également une réforme issue du terrain : « Cette réforme, elle doit être celle des acteurs et pas celle du politique », consciente des difficultés d’appropriation lorsque les décisions sont perçues comme imposées.
Elle dit ainsi percevoir aujourd’hui « une véritable volonté (…) de recherche de consensus » parmi les syndicats, les enseignants et les autres parties prenantes.
Pour Samantha Cazebonne, une ambition personnelle et collective
Interrogée sur l’objectif final, la sénatrice livre une vision très personnelle : « Je souhaite le plus sincèrement du monde que la maman que je suis (…) puisse continuer à croiser dans les lycées français d’autres parents de toute nationalité ».
« Chacune des propositions (…) sera lue »
Elle voit aussi dans le réseau AEFE une richesse à préserver : « Je considère que mes enfants ont beaucoup de chance d’être dans ce réseau et j’aimerais qu’on la fasse perdurer pour le plus grand nombre possible ».
Une large concertation à venir sur la réforme de l’AEFE
La méthode de travail repose sur une consultation large : questionnaires ciblés par catégorie d’acteurs, exploitation des travaux déjà menés par les services administratifs, puis ouverture à des contributions directes, notamment via des outils numériques. « Chacune des propositions (…) sera lue », assure-t-elle, précisant que l’analyse s’appuiera aussi sur l’intelligence artificielle pour rester exhaustive.
Budget constant et calendrier resserré pour faire des propositions
Sur le plan financier, la sénatrice se montre réaliste : « Je ne crois pas qu’il faille aujourd’hui imaginer qu’il y aura un abondement miraculeux ». La réforme devra donc s’inscrire « à partir d’un budget constant », avec un travail interne sur le fonctionnement de l’agence. Le calendrier est désormais fixé. « Avril, c’est l’échéance que nous nous fixons » pour dégager les grandes orientations, avant d’aboutir « au mois de mai et juin à grand maximum » à une trajectoire claire et à un nouveau contrat d’objectifs pour l’AEFE.
Pour tout savoir sur l’avenir de l’école française de vos enfants à l’étranger, écoutez l’intégralité de l’interview Lesfrancais.press de Samantha Cazebonne consacrée à la réforme de l’AEFE et à la mission que lui a confiée le Premier ministre, Sébastien Lecornu.
